О чем стоит подумать, прежде чем рекомендовать кого-то на вакансию

Имя может легко прийти на ум, вы порекомендуете знакомого отделу кадров и сообщите контактные сведения. Рекрутер свяжется с человеком — и будет неприятно удивлен отказом.

Чтобы такого не произошло, позвоните знакомому после того, как узнаете о вакансии. Спросите, готов ли он прислать резюме или пройти собеседование, ищет ли работу в принципе, открыт ли возможностям — или абсолютно доволен тем, что имеет на нынешнем месте.

Совсем не факт, что ваш знакомый соответствует требованиям вакансии. Например:

• ему не хватает профессиональных навыков;
• у него недостаточно опыта;
• он не владеет определенным навыком, который критически важен.

Чтобы избежать неловкости в общении с рекрутером и не давать ложных надежд знакомому, посмотрите резюме или портфолио человека, обсудите с ним опыт и навыки, выясните, какие курсы он проходил или планирует проходить для дальнейшего развития.

Чтобы рекомендовать кого-то на должность, можно не быть с человеком лучшими друзьями, но полезно знать о нем больше, чем имя, возраст и профессию.

Вспомните, как ваш знакомый проявляет себя в рабочих задачах, насколько он ответственен, доброжелателен и порядочен, комфортно ли вам бок о бок с ним работать или хотя бы «ходить в разведку». Возможно, прежде вы общались чаще, но прошло много лет. А люди меняются.

Изучите соцсети потенциального кандидата за последние три-четыре месяца. Организуйте с ним встречу за кофе и убедитесь, что он хоть в чем-то такой, каким вам запомнился. Пообщайтесь о работе, обсудите общих знакомых, прислушайтесь к интуиции и здравому смыслу.

Если вы сообщили человеку, что хотите порекомендовать его на должность, а он не находит время встретиться с вами — он вам не нужен.

Возможно, ваш знакомый планирует через полгода переезд в другую страну и рассматривает предлагаемую должность как «перевалочный пункт». Или мечтает о быстром карьерном взлете, а в компании просто нет ротации и вакантных позиций. Если человек, разочаровавшись, быстро уйдет и компания будет вынуждена вновь тратить деньги на поиск и адаптацию сотрудника — пострадает ваша репутация.

Попросите знакомого на встрече откровенно рассказать о его карьерных целях и профессиональных интересах. Не менее откровенно подчеркните несоответствия с тем, что предлагает компания, и спросите, готов ли он к компромиссам или смене планов.

Представьте ситуацию, что после собеседования знакомого не возьмут на должность. Как он на это отреагирует? Отразится ли отказ на вашей дружбе?

Может, дружбы и нет — есть лишь приятельство по работе — и после отказа ваши пути вновь разойдутся, а бывший коллега будет благодарен за полученную возможность.

Если отношения могут испортиться — не рискуйте. Человек найдет работу и без вашего участия. Можете просто сообщить ему об интересной вакансии и дождаться, когда дело дойдет до финального собеседования: тогда и расскажете, что знаете кандидата и рекомендуете его.