Кризис «белых воротничков»

Система профобразования в России остается несбалансированной по уровню и неэффективной по расходованию бюджетных средств. Очевиден перекос, который образовался в начале 90-х годов, в сторону высшего образования, и очевидна нехватка специалистов — выпускников профессионального образования, заметил президент Дмитрий Медведев на совместном заседании Госсовета и Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики, подчеркнув при этом, что подготовка специалистов должна вестись с учетом реальных потребностей экономики в условиях модернизации.

Челябинская область не является исключением. Ситуация на рынке труда оставляет властям и работодателям все меньше времени на «раскачку». Фактически областная служба занятости заканчивает «тушить пожары» вызванной экономическим кризисом безработицы. К осени число безработных в регионе составляет чуть больше 2% от экономически активного населения и после обычного сезонного подъема вновь пойдет на убыль. Спустя год этот показатель упадет вдвое по сравнению с пиковым, а предприятия столкнутся с новым кризисом — кадровым.

С начала 90-х годов молодые люди стремятся получать специальности, связанные со сферой экономики, юриспруденции и госуправления. Экономистами и менеджерами регион обеспечен на полтора десятка лет вперед, такая же ситуация по дизайнерам и журналистам. На тот же период экономика области оголена в плане инженерно-технических кадров. «Престиж профтехобразования упал, молодежь предпочитает учиться в институтах и университетах. Вузы собирают огромные деньги с населения, так как большинство услуг — платные. У нас появилось множество маркетологов, менеджеров, юристов, экономистов. Их переизбыток приводит к тому, что выпускник с трудом устраивается на работу, а чаще всего трудится не по полученной специальности. Я буду спрашивать очень жестко с нашего ведущего вуза — ЮУрГУ, чтобы они восстанавливали количество технических специальностей. Нам нужны инженеры, это уже серьезное образование. Люди в вузе должны получать специальность, а не просто повышать свой культурный уровень», — считает губернатор Михаил Юревич.

Он говорит и о необходимости изменить отношение к рабочим профессиям: «Во всем мире кадры, имеющие ремесленную подготовку, пользуются повышенным спросом. Мастера получают никак не меньше, чем инженеры. Говорить о каком-то грязном и тяжелом труде рабочего, который помнят люди по фильмам 50–60 годов, уже не приходится — за исключением, может быть, строителей. Сейчас на большинстве заводов совершенно другие технологии».

Металлургия, машиностроение, энергетика оказались в ситуации, когда между квалифицированными специалистами высшего эшелона, вплотную подошедшими к пенсионному возрасту, и тонкой прослойкой молодежи на низовых должностях образовался вакуум на уровне среднего руководящего состава. Таким образом, с 2012 года сектора экономики региона, дающие основные бюджетные поступления, попросту останутся без кадров. Число молодых людей, выходящих на рынок труда, в этот момент резко снизится — соответственно обвальному спаду рождаемости в 1991 году и в последующее время. В Челябинской области дефицит экономически активного населения составит к 2020 году до 200 тысяч человек.

В меньшей степени испытает это на себе машиностроение, по максимуму — металлургия, где идет массовая модернизация производства. Делать ставку на специалиста пусть высококлассного, но на пороге или за гранью пенсионного возраста будет просто нерационально. Поэтому в промышленности молодой специалист получит заметные преимущества в плане карьерного роста по сравнению с другими отраслями экономики. Кадровая революция вознесет «наверх» огромную прослойку людей в реальном секторе, причем протекать она будет на фоне гонки зарплат. Условно говоря, высококвалифицированный рабочий может выйти на 45–50 тысяч рублей, ИТР — на аналогичные или еще большие суммы, а юрист продолжит получать свои 20 тысяч…

Некоторые предприятия, которые просчитали ситуацию и заранее озаботились подготовкой кадров — ММК, Ашинский металлургический завод и ряд других, — первоначально получат преимущество. Но вот к дальнейшему развитию ситуации не готов, пожалуй, никто — нас ожидает порядком подзабытая межотраслевая конкуренция за квалифицированные кадры. Предприятия будут всячески переманивать к себе нужных специалистов. «Чем раньше мы начнем восстанавливать сознание работодателей после кризиса, тем быстрее они вспомнят ситуацию, в которой оказались на пике экономического подъема. Представителей строительной отрасли Южного Урала в свое время опрашивали о факторах, наиболее влияющих на их деятельность.

В 2000 году наличие кадров стояло на последнем, 12-м месте, в 2006-м — на 3-м. Наиболее крупные и успешные компании ставили этот фактор на 1-е место, — говорит начальник Главного управления по труду и занятости населения Челябинской области Владислав Смирнов. — Иначе работодатели рискуют столкнуться с проблемой застойных вакансий. Причем эти вакансии будут ключевыми для производства на всех его уровнях. Специалистов старой закалки в силу возраста и деквалификации привлечь не удастся. А молодых нет — их не готовили…»

В этих условиях вполне может реализоваться идея о передаче работодателям практически всей сферы среднего профобразования. Уже сегодня действуют корпоративные центры подготовки при крупнейших предприятиях, гарантируя качество подготовки, не уступающее зарубежному. Следующий этап наступит, когда менеджмент предприятий осознает: при общем дефиците кадров ограничиваться подготовкой специалистов исключительно для себя неправильно, ведь эта деятельность может приносить прибыль…

В странах Запада, которые давно столкнулись с проблемой старения населения и нежеланием молодежи идти в реальную экономику, активно используются форсайт-методы исследования тенденций развития территорий, позволяющие в том числе делать долгосрочные оценки перспективности той или иной профессии. Каждая шведская семья, имеющая ребенка-школьника, получает сборник материалов — прогноз развития региона проживания на 10–15 лет. Каждый год эти материалы обновляются, позволяя планировать более успешное будущее детей.

В Челябинской области решено начать с регулярной публикации сведений о востребованности выпускников вузов региона и реальных рейтингов профессий на рынке труда. Сегодня родители пребывают в плену представлений середины 90-х: престиж профессии финансиста или юриста в их глазах по-прежнему высок. Кроме того, органы занятости намерены самостоятельно работать со школами и родительским сообществом для более эффективной профориентации подростков. В определенной мере это станет средством воздействия и на образовательные учреждения.

 Прямая речь

Михаил Юревич, губернатор Челябинской области:

— Систему профобразования в принципе необходимо поднимать на новый уровень, в ближайшее время у нас будет разработана соответствующая программа, которую представят общественности. Нам нужны инженеры, необходимо восстанавливать серьезное, реальное техническое образование. Учебные заведения должны учитывать долгосрочные тенденции развития экономики. Минэкономразвития области может выступать «планировщиком задач» для учреждений образования, предоставляя им данные про крупные долгосрочные проекты, которые запланированы или уже реализуются на Южном Урале.

 Справка

Система профобразования Челябинской области является одной из наиболее крупных в стране. В ее составе 149 учреждений начального и среднего профобразования, где обучается до 90 тысяч человек, а также 28 государственных вузов или их филиалов.