Попов Валерий Владимирович, Северова Наталия Геннадьевна, "Рынок труда Пермского края: двадцать лет перемен"

[Оргкомитет]

	Попов Валерий Владимирович Город: Пермь Организация: агентство по занятости населения Пермского края Должность: руководитель агентства по занятости населения Пермского края E-mail: szn@permlink.ru
	Северова Наталия Геннадьевна Город: Пермь Организация: агентство по занятости населения Пермского края Должность: начальник отдела организации деятельности службы занятости по регистрации получателей госуслуг и мониторинга рынка труда, к.э.н. E-mail: natalyaseverova9@mail.ru

Загрузить текст доклада: http://labourmarket.ru/conf8/reports/popov_severova.doc

[Цвигун С.В.]

Здравствуйте! Каковы основные приоритеты региональной экономической политики в сфере рынка труда?

[Казанцева Наталья Петровна]

Очень интересная и полезная статья!

[Северова Наталия Геннадьевна]

Большое спасибо!

[Северова Наталия Геннадьевна]

Уважаемый коллега! Основные приоритеты региональной экономической политики сформулировал наш губернатор О.А. Чиркунов: "Пермский край - найди себя здесь!" К сожалению, стратегия и программа социально-экономического развития региона у нас не утверждены, поэтому сослаться на них нет возможности...

[Шумилова Т.М. гл. специалист Минтруда РК]

Коллеги, здравствуйте. Вы пишите, что у Вас в крае характерной чертой безработицы в крае, как и в России в целом, является значительное различие между показателями общей и регист-рируемой безработицы. Анализ показывает, что в периоды экономиче-ского роста, сопряженного с повышением спроса на рабочую силу, краевая служба занятости контролирует около 20% предложения рабочей силы и до 30% вакансий. В периоды кризисов, как это было в середине 1990-х и в последние два года, в службе занятости регистрируется до 50% от общей численности безработных.
Неужели такой большой показатель обращаемости населения в СЗ и регистрации в качестве безработных?

[Белая Раиса Васильевна, Карелия]

Уважаемые коллеги! Спасибо за очень интересный доклад. Можно ли подробнее узнать о Вашем Краснокамском партнерстве по развитию кадрового потенциала «Перспектива». Поддержана ли идея по созданию таких партнерств и в других районах Вашего края, если нет , то что послужило препятствием? И почему она прижилась именно в Краснокамске? Там были особые условия для этого?

С уважением,
Белая Р.В. Институт экономики КарНЦ РАН

[Северова Наталия Геннадьевна!]

Коллеги, здравствуйте. Вы пишите, что у Вас в крае характерной чертой безработицы в крае, как и в России в целом, является значительное различие между показателями общей и регист-рируемой безработицы. Анализ показывает, что в периоды экономиче-ского роста, сопряженного с повышением спроса на рабочую силу, краевая служба занятости контролирует около 20% предложения рабочей силы и до 30% вакансий. В периоды кризисов, как это было в середине 1990-х и в последние два года, в службе занятости регистрируется до 50% от общей численности безработных.
Неужели такой большой показатель обращаемости населения в СЗ и регистрации в качестве безработных?

Уважаемая Татьяна Михайловна!
Динамика обращаемости именно такая:
2008 - обратилось в поисках работы 137,7 тыс. чел.
2009 - 197,3
2010 - 159,2
2011 (9 мес.) - 95,6.
Разброс доли зарегистрированных от общей численности безработных по МОТ:
май 2008 - 18,7%
август 2009 - 40,6%
февраль 2009 - 38,7%
декабрь 2010 - 38,2%
сентябрь 2011 - 28,1%.

[Северова Наталия Геннадьевна]

Уважаемые коллеги! Спасибо за очень интересный доклад. Можно ли подробнее узнать о Вашем Краснокамском партнерстве по развитию кадрового потенциала «Перспектива». Поддержана ли идея по созданию таких партнерств и в других районах Вашего края, если нет , то что послужило препятствием? И почему она прижилась именно в Краснокамске? Там были особые условия для этого?

С уважением,
Белая Р.В. Институт экономики КарНЦ РАН

Уважаемая Раиса Васильевна!
Вы, конечно, понимаете, что партнерства - понятие широкое, существует масса вариантов по степени их институциализированности.
В Краснокамске два года работали европейские эксперты (больше всего - ирландцы), с которыми нам очень повезло. От такого энтузиазма и бескорыстия мы, чего греха таить, давно отвыкли...
Так вот, им удалось убедить местное сообщество, что партнерство должно иметь исполнительный аппарат и бюджет (в том числе показали живые партнерства, которые массово работают в соцсфере в Ирландии). С бюджетом Тасис реально помог (в фонд микрокредитования вложили 25 тыс. евро, которые работают до сих пор).
Заслуга краснокамцев в том, что не разбазарили, а сохранили и развили (добавился учебный центр и т.д.), потому что это оказалось очень удачным дополнением к существующим институтам (СЗН, учебные заведения, ОМСУ, предприятия, общественные организации и т.д.).
Другие территории не получили такого мощного стимула, поэтому опыт краснокамцев, конечно, вызывал и зависть, и желание повторить, но все ограничилось более традиционными для нас формами партнерства (комиссии и т.д.).