Мазаева Кира Андреевна писал(а):Уважаемая Тамара Михайловна,
в Вашем докладе Вы отметили, что задача предприятий в части повышения конкурентоспособности работника - инвестиции в узкую специализацию, передачу навыков, умений и т.д. В связи с этим возникает вопрос, в каких формах, по Вашему мнению, должна проводиться работа с каждым конкретным работником внутри предприятия?
С уважением, Мазаева кира Андреевна.
Ни одно образовательное учреждение профессионального образования не сможет подготовить специалиста, который смог бы сразу выполнять обязанности в полном объеме с учетом специфики конкретного предприятия. В связи с этим, руководитель несет затраты по организации дополнительного обучения через наставничество, различные семинары, которые организуются внутри предприятия. Конечно, то более характерно для крупных и средних предприятий, на которых работает менеджер по персоналу, но и малые не остаются в стороне, просто затраты меньше.
К сожалению, мы во многом утратили наставничество, которое в прежние времена бвло практически обязательным, но все возвращается.