Ковалева Ольга Ивановна писал(а):Добрый день, коллеги! Спасибо за ваш доклад. Прошу Вас ответить на вопрос, на который, скорее всего, сегодня важно получить ответ многим участником данной конференции и нашей секции, которые непосредственно работают с выпускниками и проводят различные мероприятия для развития востребованных компетенций у молодых людей.
? Какие современные формы работы с молодежью Вы рекомендуете своим коллегам при решении задач трудоустройства выпускников и планирования их личных профессиональных (карьерных) траекторий (2-3 самых актуальных)?
Прошу поделиться Вашим опытом и по этому вопросу. Спасибо!
С уважением и наилучшими пожеланиями,
Ковалёва Ольга Ивановна
(3822) 510-688
KovalevaOI@yandex.ru
Спасибо за вопрос.
Отвечая на ваш вопрос хотелось бы обозначить основные моменты решения задач трудоустройства молодежи.
Наиболее частым при трудоустройстве на работу молодых специалистов является противоречие между понятиями "молодой специалист" и "результативная работа". Работодатель в таком случае считает что, "молодой специалист" не сможет выполнять поставленные перед ним задачи и достигать намеченных целей вовремя и с положительным результатом! Но это далеко не так! В нашей области активно развивается сисема шефства и рекрутинга.
Система шефства - отбор специалистов еще на стадии обучения. К примеру в органы местного самоуправления уже на третьем курсе обучения, отбираются лучшие студенты. Очень часто руководители местных органов власти посещают факультеты и кафедры с управленческим уклоном, с целью отбора лучших и приобщения студентов к практике управления.Тем самым, студенты уже на третьем курсе могут получить практические навыки, участвуя в соц. опросах и исследованиях, а также выполняя отдельные поручения в свободное от учебы время. Такая система подбора специалистов существует и среди врачебных, педагогических, инженерных и прочих факультетов. Тем самым у молодежи вырабатывается чувство соперничества, уверенность в том что в них нуждается работодатель, и повышается качество знаний и навыков.
Рекрутинг - подбор специалистов перспективных и высококвалифицированных специалистов по заявкам работодателя. В 2012 году нашей области был запущен проект " Внедрение системы рекрутинга в деятельность центров занятости". Он также помогает молодым специалистам найти рабочие места по всей Белгородской области. У нас существует единая база данных перспективных кадров, куда попадают только лучшие специалисты, включая и молодых, перспективных выпускников ВУЗов и СУЗов. На сегодняшний день в ней состоит более 7 тыс. человек по области, трудоустроено за 3 квартала текущего года более 1,8 тыс. человек из них 650 человек выпускники высших и средних учебных заведений.
Вот собственно эти формы работы с молодежью практикуются в нашей области. Спасибо